公司人员的系统结构，如同六边形的链条。发展和团队建设。业务组织，分配. 公司人员的系统结构，如同六边形的链条。发展和团队建设。业务组织，责任分配，协调良好的团队合作。招聘和雇用

共同努力 - 充满精神的握手

四个穿着白色衣服的小男孩和小女孩过度拉紧了粉色的绳子

盘子、叉子、勺子和刀

不同瓶子和酒杯的酒精饮料，在白色背景上隔离

风险管理

1040EZ 报税表，钱和笔

餐厅员工和厨师的合影

用木块搭建房子

微笑的男人做饭并适应他的新性别角色

幸福的家庭：母亲、父亲、孩子、儿子和女儿在日落时

1065 税表与一百美元钞票和蓝色笔放在浅蓝色背景上。美国合伙企业收入申报表

由木制齿轮制成的人脑结构。思考、工作流程、注意力缺陷多动症和学习的概念。

个人发展、成长、动力 – 概念

商人阻止木块或多米诺骨牌倒塌。商业、风险管理、解决方案、保险和策略概念。

商人收集带有商业属性图像的拼图。战略规划概念。组织

一名员工正在准备加入一个商务团队或公司。六边形。招聘新员工和替换离职员工。人员

一群木制人物雕像。社会，人口统计。公民群体，集会，政治运动或选民。顾客

六边形图形从整体结构中浮现。离开线条，退出系统。走开。加入或进入。完成。独特性

安全与报警系统。安全服务。带有锁的人木制人像。三个带锁的人。安全与保障

等级金字塔和人物木偶。公司组织结构或金融金字塔的概念

领导者通过广泛的线条网络与员工相连。位于一个复杂大型系统的中心。社会沟通

领导者通过广泛的线条网络与员工相连。位于一个复杂大型系统的中心。社会沟通

蓝色的人通过广泛的线条与员工相连。位于一个复杂的大系统的中心。沟通

业务和组织管理的层级系统。提高工作效率和均衡分配工作量

一个脱离公司整体结构的人。退出项目，解雇工作。失踪员工。合并

员工业务层级系统。权力和责任分配。决策自主性。优化和

公司员工六边形链的体系结构 组织业务、分配责任

由相互交织的六边形链条连接的人员系统

公司员工系统结构，如六边形链条。发展和团队建设。业务组织，分配

人物形象，观察公司层级系统。非常规的公司结构，责任在...之间分配

公司内部的层级系统。领导-下属的经典从众体系。有效的组织

公司分层组织结构图. 传统的领导干部的循规蹈矩制度. 高效公司

互联员工网络按线拦截小雕像. 非常规公司结构分配责任

传统示意图可视化公司结构，以人为单位的方块。业务人员管理。指挥

企业等级制度的人物. 从传统金字塔式舒适层次的过渡. 非常规

红十字会扰乱了块结构秩序。违反合同条款，终止交易。人为官僚腐败

红十字会扰乱了块结构秩序。违反合同条款，终止交易。人为官僚主义

商人绘制企业组织架构图。人事管理。责任和从属关系的分配

六边形图形从整体结构中浮现。离开这条线，退出系统。走开。加入或进入。完成

一位红色的商人破坏了公司人员结构。系统完整性遭到破坏，非传统。道德和身体的衰竭

某人离开并摧毁了公司的结构。系统完整性紊乱，不合规。冲突和员工解雇

某人离开并破坏了公司的结构。 不恰当，无能。 系统完整性紊乱，不合规

一个由大量员工组成的互联互通的人脉网络。公司员工之间的有组织沟通系统

在员工的有序结构中，存在分裂和冲突。社会毒性员工的概念。不适当的

雄厚的公司结构. 层次金字塔概念. 社会或商业排名系统. 上级和下级

绿色人正在打破公司结构。突破性想法。创新，全新视角。开辟新天地。摧毁

蓝色背景上的六边形链条。前进。抽象。结构，层次结构。组织的概念和

人员配置不足的公司。不一致性、沟通不畅以及互联合作问题。管理技能低下。

蓝色背景上的积木链。抽象结构。组织和力量的概念。团结和巩固。

一名男子收集司法系统和立法的组成部分

银行资本充足率。存款组合和金融系统稳定性

人际网络中的蓝人. 工作场所结构专业沟通

下属与领导的层级关系。公司结构。领导角色

银行大楼和审判

法院和法槌。司法系统。法律和权利。正义的概念，法律权威

社会团结养老金制度。支持一位退休人员需要多少工人